În lumea post-pandemică automatizarea sistemelor electroenergetice prin digitalizare va fi crucială pentru adoptarea surselor de energie regenerabilă pe scară largă la nivel mondial. Inovația depășește sfera tehnologiei și trebuie să cuprindă noi modele de afaceri, inovație în materie de reglementare cu un cadru permisiv, dar stabil și predictibil pe termen lung, precum și noi metode de a opera sistemul electroenergetic național.

Transformarea digitală va avea loc la nivelul tuturor sferelor de activitate. Ține de noi, actori publici sau privați ai societății, dacă turăm motoarele spre această direcție pentru a ne crește competitivitatea și a ne facilita activitățile de zi cu zi sau așteptăm să fim forțați, împinși de la spate în ultimul moment, pentru a nu intra în colaps.

Covid-19 has exacted a heavy toll on education worldwide. School closures, a hasty switch to online instruction and exams, staff furloughs and layoffs, students’ suspension of studies, restructuring of academic programs, research interruptions, canceling on annual meetings and other international events, financial insecurity and uncertainty regarding future enrollment are some of the short-term consequences of the current crisis.

COVID-19 poate fi o lecție instructivă de viață, o ocazie de a rândui disciplina mentală – și curajul – de a te aventura în propriul interior și de a aplica o anumită gândire critică nu doar la modurile noastre de gândire predominante, ci și la noi înșine.

Organizations, like people, have a public-facing image. Such images tend to be carefully curated, typically to such an extent that they no longer reflect the deep-seated identity of what the image is supposed to represent. The internet and social media have taken this phenomenon to unprecedented heights.